La gestión de proyectos es ideal para clientes con metas establecidas, especificaciones detalladas del proyecto y presupuesto limitado
Con el modelo de gestión de proyecto, usted define su concepto de producto y nosotros lo desarrollamos
Cuándo se necesita ?
Cuando se requiere un proyecto dentro de un tiempo y presupuesto específicos
Cuando se necesita desarrollar nuevos proyectos, pero no se desea establecer un equipo de desarrollo permanente
Cuando no se desea asumir el riesgo que implica la administración de proyectos adicionales
Qué se obtiene?
Reducción del riesgo de gestión
Costo fijo
Especialistas Asignados
(SCRUM & PMI)
Flexibilidad del tamaño del equipo
Agilidad en el equipo de arranque
Gerente de proyecto asignado
Cómo funciona?
1.-
Se definen los alcances del proyecto y establece un costo fijo. Nuestras técnicas de estimación de desarrollo de software aseguran un resultado puntual y dentro del presupuesto
2.-
Asumimos la responsabilidad del proyecto utilizando nuestros recursos internos. Todo lo que necesita hacer es definir el alcance del proyecto y proporcionar la aprobación final del proyecto
3.-
Tomamos los requerimientos de su proyecto y los convertimos en un producto funcional